Strategie en verander management

Waarom Synthetron?

Door medewerkers in te schakelen in het veranderproces of de strategieontwikkeling worden deze eerder geaccepteerd.

Medewerkers raadplegen over een strategie of veranderprogramma geeft waardevolle input en is essentieel om ervoor te zorgen dat ze aan boord zijn in plaats van weerstand bieden aan de verandering. Maar de normale manier om dit te bereiken kan kostbaar, tijdrovend, subjectief en soms onbetrouwbaar zijn.

Of je nu aan het begin van de verandering, halverwege de verandering of aan het einde van het proces bent, de online dialogen van Synthetron helpen je de antwoorden te krijgen die je nodig hebt om op een efficiënte manier verder te gaan, terwijl je ervoor zorgt dat jouw mensen het gevoel hebben dat hun mening ertoe doet.

Eindig met een sterker plan en toon een nieuwe manier van leidinggeven door de input van jouw medewerkers te waarderen en hen deel te laten nemen aan het proces.

Wat wil jij weten?

Of je nu aan het begin van de verandering, halverwege de verandering of aan het einde van het proces bent, wij kunnen je helpen.

We hebben met een breed spectrum van organisaties gewerkt, van grote bedrijven tot NGO’s, aan een breed scala aan programma’s:

  • Co-creëer strategische richting en begrijp succesfactoren
  • Dialogen met het leiderschapsteam krijg belangrijke input van jouw team over de strategische richting en hun bereidheid om te veranderen
  • Co-creëer een visie, doel, missie en kernwaarden
  • Krijg feedback over uw strategische opties uit brede management lagen
  • Communicatie rond het veranderverhaal test en begrijp hoe het verhaal blijft hangen voordat het proces begint
  • Gedurende het veranderproces houd de vinger aan de pols en begrijp de voortgang, knelpunten en oplossingen
  • krijg feedback rechtstreeks van de werkvloer, zodat u zich kunt aanpassen
  • Voor een fusie begrijp angsten, hoop, KSF’s en weet hoe je het beste kunt voorbereiden en plannen
  • Tijdens fusie: betrokkenheid creëren en begrijpen waar voortgang wordt geboekt en knelpunten liggen en hoe deze te overwinnen

Bekijk hier een aantal strategie & verandermanagement projecten waar wij hebben geholpen:

Hoe een multinationaal bedrijf Synthetron gebruikte om een gedeelde visie te ontwikkelen

Een multinationaal energiebedrijf stond op een keerpunt. Ze waren gegroeid door acquisitie en hadden een gefragmenteerde bedrijfscultuur. De Synthetron-sessies werden gebruikt om de missie, het bedrijfsverhaal en de waarden vorm te geven en vervolgens te definiëren hoe het allemaal tot leven kon worden gebracht. Bekijk deze case hier.

Hoe een internationale NGO haar personeel bottom up betrokken heeft bij het vormgeven van een nieuwe strategie

Deze grote internationale NGO was toe aan verandering en wilde haar strategie bijwerken. In een ongekende beweging besloot het hoofd van de strategie iedereen te betrekken. Ze hadden echter personeel in 80 landen en geen gedeelde taal. Bekijk deze case hier.

Hoe een multinational de 100 topmanagers heeft afgestemd op een strategisch veranderingsprogramma

De leiding van een multinational besloot om het draagvlak onder zijn top 100 managers te onderzoeken rond het programma voor strategische verandering dat 4 maanden eerder werd gelanceerd. Bekijk deze case hier

Contact us to discuss how Synthetron can help with your challenge