Une approche rapide, sûre et mobilisatrice pour capturer les points de vue, les propositions et les préoccupations de vos collaborateurs.
Pour vous permettre de prendre des décisions plus fiables.
Afin de mieux mobiliser et de développer l’appropriation chez vos collaborateurs.
Pourquoi utliser Synthetron pour engager vos collaborateurs ?
Construisez une équipe gagnante en mobilisant vos collaborateurs.
Vous souhaitez que vos collaborateurs soient motivés et mobilisés. Hors il n’est pas toujours aisé de savoir ce qu’ils pensent ou ressentent et également d’identifier les facteurs de blocage Les approches habituelles peuvent être coûteuses, pendre du temps, subjectif et parfois s peu fiables..
Que vous ayez besoin d’explorer un sujet sensible, de renforcer un programme de changement ou de développer de nouvelles pratiques, les discussions en ligne de Synthetron vous aideront à obtenir les réponses dont vous avez besoin, de manière efficace, tout en communiquant à vos collaborateurs que leurs opinions comptent.
Les sessions Synthetron étant entièrement anonymes, les participants se sentent libres de dire ce qu’ils pensent, ce qui vous permet de recueillir des informations fiables.
Que souhaitez-vous savoir ?
Les Ressources Humaines sont un domaine privilégié de mise en œuvre de la plateforme Synthetron.
Nous avons collaboré avec un large éventail d’organisations, d’entreprises de toutes tailles, d’associations et d’ONG ainsi d’entités du secteur public à tant au niveau national que territorial, sur des domaines d’application très variés en matière de Ressources Humaines:
- Mesure de la satisfaction des employés – sur la base d’une nouvelle approche : pas de longues ni lourdes enquêtes, mais des débats interactifs entre ou au sein des équipesSynthetron EE+
- Approfondissement des résultats des enquêtes de satisfaction traditionnelles : creuser les motifs d’insatisfaction des et identifier/cocréer des solutions
- Renforcement de la culture d’entreprise avec vos collaborateurs afin de donner du sens aux valeurs
- Accompagnement des programmes de changement de la conception à la mesure du retour d’expérience: prise de la température au départ, repérage des écueils lors du déploiement, développement d’actions correctives, …
- Amélioration de la marque employeur – EVP: >: recueillez les éléments clés pour élaborer les propositions gagnantes à l’attention des collaborateurs existants ou futurs, les valeurs et les objectifs associés à la marque
- Inclusion et gestion de diversité (I & D): établissez un bilan de de la situation et qualifiez les pistes d’amélioration avec les intéressés Synthetron I&D+
- Evaluation de l’efficacité des politiques des ressources humaines avec les direction RH / les collaborateurs (expatriés, performances, talents, parité, hauts potentiels, …)
- Abordez les sujets sensibles tels que la santé, la sécurité et l’éthique dans le cadre d’un débat anonyme pour découvrir ce qui se passe et prioriser des pistes d’amélioration
- Les 100 premiers jours: obtenez des informations précieuses de la part de l’organisation pour accélérer l’intégration de nouveaux dirigeants
Quelques études de cas
Comment une organisation multinationale a utilisé le crowdsourcing pour répondre aux résultats décevants d'une enquête de satisfaction interne.
Suite à une enquête de satisfaction des collaborateurs ayant conduit à des résultats décevants pour l’un de nos clients, nous avons organisé une série de discussions en ligne segmentées par niveau hiérarchique, unité opérationnelle ainsi que par afin de d’identifier un ensemble les causes profondes et spécifiques sous-tendant ce résultat. Parcourez ce cas ici .
Comment un opérateur de télécommunications a reformulé sa proposition de valeur pour ses collaborateurs (EVP) en les mobilisant
Un opérateur de télécommunications souhaitait mettre à jour et rendre plus claire sa proposition de valeur vis-à-vis de ses collaborateurs (EVP) ainsi que son image de marque interne. Suite à une série de sessions Synthetron dans plusieurs différentes langues, nous avons pu caractériser la perception de la proposition existante pour les différentes catégories et mettre en exergue les pistes d’amélioration partagées ou spécifiques. Découvrez ce cas ici.
Comment un grand cabinet de conseil a utilisé la plateforme Synthetron pour améliorer sa gestion de la diversité
Dans le cadre d’un projet visant à améliorer la gestion de la diversité, Synthetron a organisé des discussions en ligne séparées pour les collaborateurs/trices féminins et masculins afin d'identifier les facteurs de motivation et de rétention distincts, permettant à l'organisation de développer des politiques spécifiques à chacune de ces deux groupes.Parcourez ce cas ici.
